Competencias clave para ser un directivo demandado en la era de la IA

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y digitalizado, los directivos deben estar preparados para enfrentar los desafíos que trae consigo la adopción de la inteligencia artificial (IA). Según un estudio reciente de Microsoft y LinkedIn, el 77% de los responsables en España reconoce que la adopción de la IA es vital para mantener la competitividad. Sin embargo, el 59% de ellos teme que sus empresas carezcan de una visión clara y un plan de implementación, lo que refleja una preocupación generalizada por la dificultad de cuantificar los beneficios de productividad de la IA.

Conocimientos y liderazgo

Desde Setesca Talent se identifican cinco conocimientos esenciales que todo directivo debe poseer para ser considerado un profesional demandado en esta nueva era tecnológica:

• Demostrar conocimientos técnicos y de negocio: Los directivos deben ser capaces de demostrar al negocio que poseen un conocimiento técnico profundo de la IA y de los procesos de negocio. “Esto les permitirá liderar eficazmente la implementación de tecnologías de IA y asegurar que se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa”, señala Jordi Damià, CEO de Setesca Talent.
• Liderar procesos de adopción tecnológica: Es crucial que los directivos sepan cómo liderar procesos de adopción de tecnología de manera que los usuarios no los rechacen. Implementar tecnologías sin causar crisis requiere habilidades en gestión del cambio y comunicación efectiva para fomentar la aceptación y el uso positivo de la IA.
• Gestión eficaz del departamento de IT: Los directivos deben gestionar el departamento de IT equilibrando la necesidad de estabilidad y servicio al negocio con la promoción de iniciativas de innovación. “Esto implica tener una visión estratégica que permita mantener operaciones fluidas mientras se exploran nuevas oportunidades tecnológicas” afirma Damià.
• Identificación de socios y productos adecuados: En un mercado saturado con “falsa oferta de valor”, es esencial que los directivos sepan identificar los mejores socios y los productos más adecuados para su empresa. Esto garantiza que las inversiones en tecnología sean efectivas y contribuyan al crecimiento y la eficiencia del negocio.
• Comunicación pedagógica de los beneficios tecnológicos: finalmente, los directivos deben ser capaces de explicar de manera pedagógica y efectiva los beneficios que el departamento de tecnología aporta y puede aportar. “Una comunicación clara y comprensible sobre el impacto positivo de la IA y otras tecnologías es clave para obtener el respaldo de todas las partes interesadas” comenta el experto.

Tal y como se destaca desde Setesca Talent estos conocimientos no solo aumentan la demanda de los directivos en el mercado laboral, sino que también son fundamentales para garantizar el éxito de las empresas en la era de la IA. La capacidad de integrar y aprovechar la IA de manera efectiva puede ser el factor diferenciador que determine la competitividad y sostenibilidad de una empresa en el futuro próximo.

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